ইন্টারনেট খুচরা বিক্রেতাদের (স্যাকস, নেইম্যানস ইত্যাদি) কিছু বড় তাকানোর সময় আমরা সকলেই এটি দেখেছি; আমরা যে পরিমাণ ব্যাগ কিনতে পারি তার একটি সীমা। আপনি কি কখনও বিশ্বাস করেছেন কেন একটি সীমা আছে? গতকাল নিউইয়র্ক টাইমসের একটি নিবন্ধ কেন এই পণ্যগুলির উপর সীমা রয়েছে তার নীচে নেমে যায়, পাশাপাশি এর বেশিরভাগই দুর্বল ডলারের সাথে সম্পর্কযুক্ত। আমরা সকলেই বুঝতে পারি যে ডলার দুর্বল, আমরা যখন ভ্রমণ করি তখন আমরা এটি দেখতে পাই, আমরা এটি সংবাদে শুনি, এটি আমাদের প্রভাবিত করে। তবে সমস্ত পার্স আফিকোনাডোগুলির জন্য এটি আমাদের জানা থেকে আমাদের বেশি প্রভাবিত করছে। ফেব্রুয়ারিতে, হাই-এন্ড ব্র্যান্ডের হার্মিসের দুর্বল ডলারের পর থেকে স্বাভাবিক ব্যয় বৃদ্ধির চেয়ে অনেক বেশি বড় হবে (প্রায় 12% যা একেবারে উন্মাদ)। যদিও এটি আইসবার্গের কেবল একটি অংশ, মার্কিন ডলার এতটা দুর্বল হওয়া ডিজাইনার বাজারে যা ঘটে তা প্রভাবিত করে। এটি নীচে একটি অত্যন্ত আকর্ষণীয় চেক আউট:
এনওয়াইটি এর পাশাপাশি লেখক এরিক উইলসনের মাধ্যমে নিবন্ধ
যে পণ্যগুলি সত্যই চাহিদা রয়েছে, যেমন Wii গেম কনসোলগুলি, সুপার বাউলের টিকিট বা ডাবল-কুপনের দিনে কর্ন নিবলেটগুলির ক্যান, কোনও ক্লায়েন্ট একবারে কিনতে পারে এমন নম্বর সীমাবদ্ধ করা যুক্তিসঙ্গত বলে মনে হতে পারে।
তবে স্যাকস পঞ্চম অ্যাভিনিউ, নেইমান মার্কাসের পাশাপাশি বার্গডর্ফ গুডম্যানের মতো হাই-এন্ড খুচরা বিক্রেতাদের ওয়েব সাইটগুলিতে সূক্ষ্ম মুদ্রণের দর্শনার্থীরা অবাক হয়ে যেতে পারেন যে এই জাতীয় নীতি একইভাবে এখন ডিজাইনার হ্যান্ডব্যাগগুলিতে প্রযোজ্য নাইলন স্টাইলসের মতো প্রযোজ্য, যা ব্যয় $ 1,290; বোটেগা ভেনেটার স্বাক্ষর বোনা চামড়া হাবোস, $ 1,490 এ; পাশাপাশি নতুন আয়তক্ষেত্রাকার ইয়ভেস সেন্ট লরেন্ট ক্লাচ যা ডিজাইনারকে সম্বোধন করা পোস্টকার্ডের মতো প্রদর্শিত হয় ($ 1,395 স্ট্যাম্প সহ)।
“বিশিষ্ট চাহিদার কারণে,” সম্ভাব্য ক্রেতাদের সতর্ক করা হয়, “একজন ক্লায়েন্ট প্রতি 30 দিনে এই পণ্যগুলির তিনটি ইউনিটের বেশি অর্ডার করতে পারে না।”
জনপ্রিয়, ব্যাগগুলি হতে পারে। তবে ঠিক কতজন ক্লায়েন্ট তাদের জন্য অর্থ প্রদান করতে পারে তাদের মধ্যে কতজন সত্যই একের বেশি চান, বা এই বিষয়টির জন্য তিনটি?
এর মুখে, নীতিটি অদ্ভুত বলে মনে হয়; এটি যেহেতু এটি সত্যই বিশিষ্ট চাহিদা সহ কিছু করার নেই। বরং, এই আশঙ্কা যে বিদেশী ক্রেতারা, মারাত্মকভাবে দুর্বল হয়ে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ডলারের সুবিধা নিয়ে ব্যাগগুলি সংগ্রহ করবে, তারপরে তাদের ইউরোপ বা এশিয়ায় পুনরায় বিক্রয় করবে, যেখানে প্রাদের ঠিক একই পণ্য পাশাপাশি গুচি স্টোরগুলি সাধারণত 20 থেকে 40 ব্যয় করে আরও শতাংশ। বিশিষ্ট ইয়ভেস সেন্ট লরেন্ট ডাউনটাউন ব্যাগ, যা স্যাকস পঞ্চম অ্যাভিনিউয়ের পাশাপাশি বার্গডর্ফ গুডম্যানের প্রতি ক্লায়েন্টের মধ্যে সীমাবদ্ধ, দাম $ 1,495। লন্ডনের হার্ভে নিকোলসে, ঠিক একই ব্যাগটি 910 ডলার (বা প্রায় 1,796 ডলার)।
যে বিদেশী পর্যটকরা আমেরিকান ডিপার্টমেন্ট স্টোরগুলি চিকিত্সা করছেন তারা যেন দেশব্যাপী আউটলেট বিক্রয় ছিলেন তারা বেশিরভাগ ক্ষেত্রে খুচরা বিক্রেতাদের পক্ষে সুবিধাজনক হিসাবে দেখা হয়েছে, পাশাপাশি কিছু অনুমান করে যে ক্রেতারা অন্যথায় একটি দুর্বল ছুটির বিক্রয় মৌসুমে একমাত্র উজ্জ্বল অঞ্চল ছিল। তবে যে ব্যয় শক্তি এতটা গুচির মতো উচ্চ-ব্যবসায়িক ব্যবসায়ে স্বাগত জানায়নি, যা গত দশকটি ইউরোপের পাশাপাশি এশিয়া জুড়ে ব্যয়বহুল নতুন দোকান খোলার মাধ্যমে তাদের বাড়ির দেশগুলিতে সেই ক্লায়েন্টদের কাছে পৌঁছানোর চেষ্টা করে ব্যয় করেছে।
আমেরিকান স্টোরগুলি থেকে পুনরায় বিক্রয়কৃত ডিজাইনার পণ্যগুলির ধূসর বাজার থেকে আরও গুরুতর ধর্মঘট না হলে এখন এই ব্যবসায়গুলি ক্রমান্বয়ে অবহিত তুলনা ক্রেতাদের কাছ থেকে স্টিংয়ের অভিজ্ঞতা অর্জন করতে পারে।
সাকস পঞ্চম অ্যাভিনিউয়ের প্রধান বিক্রেতা রন ফ্র্যাশ, যার দেশজুড়ে ৫৪ টি স্টোর রয়েছে, তিনি বলেছিলেন যে স্টোরগুলিতে বেশ কয়েকটি পণ্য কেনার চেষ্টা করা বিদেশী ক্রেতাদের সংখ্যা “বেশ নাবালিকা” ছিল, তবে তিনি যোগ করেছেন, “এটি অবশ্যই একটি সমস্যা যে এটি অবশ্যই একটি সমস্যা যে এটি অবশ্যই একটি সমস্যা যে এটি অবশ্যই একটি সমস্যা যে এটি অবশ্যই একটি সমস্যা যে এটি অবশ্যই একটি সমস্যা যে এটি অবশ্যই একটি সমস্যা যে এটি অবশ্যই একটি সমস্যা আমরা দেখি। “ইন্টারনেট বিক্রয়কে সীমাবদ্ধ করার পাশাপাশি, এসকেএস কোনও গ্রাহকের কেস-কেস-কেস ভিত্তিতে স্টোরগুলিতে নকল পণ্য ক্রয় প্রত্যাখ্যান করতে পারে।
মিঃ ফ্রেশ বলেছেন, “আমরা যা করার চেষ্টা করি তা হ’ল প্রচুর যুক্তি এবং সাধারণ জ্ঞানকে ব্যবহার করা যদি আমরা বুঝতে পারি যে কেউ সুবিধা নিচ্ছে,” মিঃ ফ্রেশ বলেছেন। “আমরা স্টোর স্তরে পাশাপাশি যে কোনও ধরণের নিদর্শনগুলির জন্য ব্যবসায় পর্যায়ে স্ক্রিন করি। আমরা গ্রাহকদের পরিবেশন করার জন্য অত্যন্ত সংবেদনশীল, খুব প্রথম পাশাপাশি সর্বাগ্রে, তবে দ্বিতীয়ত গ্রাহকদের দ্বারা পুনরায় বিক্রয় করার জন্য যে কোনও ধরণের সম্ভাব্যতার সাথে। ”
নেইমান মার্কাসের মুখপাত্র আদা রিডার বলেছেন যে এটি ইন্টারনেট নীতিতে এটি নির্দিষ্ট ব্যাগের পাশাপাশি ডিজাইনারদের দেওয়া জুতাগুলিতে প্রযোজ্য যারা ব্যবসায়কে বিক্রয় সীমাবদ্ধ করতে বলেছিল।
“আমরা আমাদের বিক্রেতাদের সাথে কাজ করি,” মিসেস রিডার বলেছিলেন। “ধূসর বাজারে ব্যাগগুলি সরবরাহ করা থেকে তাদের বিতরণ রক্ষা করা তাদের জন্য এটি মূলত একটি সুরক্ষা” ”
আপাতত, স্যাকস, নেইমান মার্কাসের পাশাপাশি বার্গডর্ফ গুডম্যানের নীতিগুলি কেবল প্রাডার ইন্টারনেট বিক্রয়ের পাশাপাশি গুচি গ্রুপের লেবেলগুলির পাশাপাশি গুচি সেন্ট লরেন্টের পাশাপাশি বোটেগা ভেনেটা রয়েছে), এও প্রযোজ্য), তবে ডায়ার বা গিভঞ্চির মতো অন্যান্য উচ্চ-ব্র্যান্ডের ব্র্যান্ড নয়, যা প্রতিযোগিতামূলক ফ্যাশন সংস্থা এলভিএমএইচ দ্বারা রয়েছে। এদিকে, এলভিএমএইচ কেবল তার নিজস্ব সাইটে, www.eluxury.com এ ইন্টারনেটে তার লুই ভিটন পার্স সরবরাহ করে, যেখানে নীতিটি আরও কঠোর: প্রতিটি ক্যালেন্ডার বছরে প্রতি গ্রাহকের প্রতিটি স্টাইলের মধ্যে দুটি।
কেনার বিষয়ে কোনও নির্দিষ্ট সীমাবদ্ধতা নেইনেইমান মার্কাসের 39 টি শাখার ভিতরে বা ম্যানহাটনের কোম্পানির বার্গডর্ফ গুডম্যান স্টোরে, মিসেস রেডার জানিয়েছেন। তবে বার্গডর্ফের একজন বিক্রয় অংশীদার এই সপ্তাহে জানিয়েছেন যে কর্মীদের প্রচুর সংখ্যক আইটেম কেনার জন্য ক্লায়েন্টদের সাথে বিচক্ষণতা কাজে লাগানোর জন্য নির্দেশ দেওয়া হয়েছিল। রাস্তার ওপারে লুই ভিটন স্টোরের একজন বিক্রয়কর্মী জানিয়েছেন যে একজন ক্লায়েন্টকে আরও দুটি ব্যাগ কেনার চেষ্টা করছেন তার কোনও কারণ সরবরাহ করতে বলা হবে। উভয়ই নাম প্রকাশের শর্তে কথা বলেছেন যেহেতু তারা সাংবাদিকদের সাথে কথা বলতে সক্ষম হয় না।
ডিজাইনার ব্র্যান্ডের নির্মাতাদের কেউই এই জাতীয় নীতিগুলি সম্পর্কে রেকর্ডের পক্ষে কথা বলতেন না, তবে বেশ কয়েকটি নির্বাহী ব্যক্তিগতভাবে স্বীকার করেছেন যে তারা ব্যাগগুলি পুনরায় বিক্রয় থেকে রোধ করার জন্য বোঝানো হয়েছে।
2000 এর উচ্চ-শেষের পাশাপাশি 2001 এর সময়, যখন ক্রেতারা গুচির বাইরের রাস্তায় দাঁড়িয়ে ছিলেন, হার্মের পাশাপাশি প্যারিসের ভিটনের দোকানগুলি, ব্যবসায়টি ইমপ্যাক্ট ব্যাগ-প্রতি-গ্রাহক সীমাতে রাখার জন্য সমালোচনা করেছিল যা প্রদর্শিত হয়েছিল মূলত ওরিয়েন্টাল ক্রেতাদের লক্ষ্য করা। কিছু প্রাচ্য ক্লায়েন্ট অভিযোগ করেছিলেন যে তাদের ভিটন স্টোর থেকে নিষিদ্ধ করা হয়েছিল, পাশাপাশি তারা চ্যাম্পস-এ লিজি-এ আবিষ্কার করা যেতে পারে যে তারা পশ্চিমা পর্যটকদের জন্য ব্যাগ কেনার জন্য প্রদান করার প্রস্তাব দেয়।
কিছু খুচরা বিশ্লেষককে যা অবাক করেছে তা হ’ল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কোটার ধারণাটি ঠিক কত দ্রুত দেখিয়েছে “” পাশাপাশি কেবল হ্যান্ডব্যাগগুলির জন্য নয়। ইন্টারনেট স্টোরটিতে, অ্যাপল বর্তমানে ক্লায়েন্টদের প্রতি পাঁচটি আইফোনে সীমাবদ্ধ করে।
মিলানের বাইন অ্যান্ড বিজনেসের উচ্চ-শেষের পণ্য পরামর্শদাতা ক্লোদিয়া ডি’আরপিজিও বলেছেন, “এটি ডিজাইনার ব্র্যান্ডগুলির জন্য কোনও অস্বাভাবিক পরিস্থিতি নয়। “এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পক্ষে অস্বাভাবিক। এখন যা পরিবর্তন করছে তা হ’ল পর্যটন প্রবাহের ভূগোল ”
৮০ এর দশকে, আমেরিকান পাশাপাশি প্রাচ্য পর্যটকরা সাধারণত ইটালিতে উচ্চ-শেষ দর কষাকষির জন্য কেনাকাটা করতেন, যখন লিরা ডলারের বিপরীতে দুর্বল ছিল। তবে ২০০০ সালে ডলারের ফলে ইউরোটির বিরুদ্ধে তার স্প্রিলিং হ্রাস শুরু হওয়ার পরে, ইউরোপীয় সাধারণ মুদ্রা হিসাবে প্রবর্তনের পরপরই, মূল্য-মনের পর্যটক জোয়ার যুক্তরাষ্ট্রে স্থানান্তরিত হয়েছে।
ব্র্যান্ড প্রোটেকশনে বিশেষীকরণকারী সান ফ্রান্সিসকো সংস্থা মার্কমোনিটারের চিফ অ্যাডভারটাইজিং পুলিশ সদস্য ফ্রেড ফেলম্যান বলেছেন, ফ্রেড ফেলম্যান বলেছেন, ফ্রেড ফিলম্যান বলেছেন, ফ্রেড ফিলম্যান বলেছেন, যে ভ্রমণকারীরা বেশ কয়েকটি পণ্য কিনেছেন তারা ধূসর বাজারের সামান্য অংশ। এটি আরও সমস্যাযুক্ত যখন ক্রেতাদের বিশেষজ্ঞ নেটওয়ার্কগুলি এশিয়া জুড়ে ছোট ছোট দোকান সহ উচ্চ-শেষ পণ্যগুলি পুনরায় বিক্রয় করে, বা ইবেয়ের মতো ইন্টারনেট খুচরা বিক্রেতাদের সাথে।
গত মাসে, প্যাট্রিসিয়া পাও, একজন স্বতন্ত্র খুচরা পরামর্শদাতা, লস অ্যাঞ্জেলেস থেকে নেওয়ার্ক ফ্লাইট টার্মিনালে প্রদর্শিত হয়েছিল এবং সেই সাথে এক যুবতী মহিলার কাছে এসেছিলেন যিনি তাকে বসে বসে স্যুটকেস বন্ধ করতে সহায়তা করতে বলেছিলেন। লেডি 200 জোড়া ডিজাইনার জিন্স হিসাবে উপস্থিত হয়ে স্লোভেনিয়ায় ফিরে আসছিলেন, এটি 228 ডলার ব্যয় ট্যাগ বহনকারী কমপক্ষে ব্যয়বহুল।
“তিনি বলেছিলেন যে ডেনিম ব্যাক হাউস বিক্রি করে তিনি কেবল তার ভ্রমণের ব্যয়গুলিই কভার করতে পারেন না, তবে তিনি একইভাবে লাভ করতে পারেন,” মিসেস পাও বলেছিলেন। “দুর্বল ডলার এখানে যা কিছু ঠিক আছে তা বানানজার মতো দেখায়।”
বিদেশী ক্রেতারা ইলেক্ট্রনিক্স, খেলনা পাশাপাশি ম্যানহাটান জেনুইন এস্টেট কেনার জন্য ঝাঁকুনি দেওয়ার বিষয়ে উপাখ্যানগুলি আরও সাধারণ হয়ে উঠেছে, বিশ্লেষকরা ব্র্যান্ডগুলিতে পর্যটন কেনার দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব নিয়ে বিতর্ক করছেন যে তাদের এক্সক্লুসিভিটিতে একটি প্রিমিয়ামের একটি প্রিমিয়াম।
“এমন একটি পরিস্থিতি কল্পনা করুন যেখানে আপনার কাছে লোকেরা আপনার সমস্ত জিনিস কিনছে,” মিসেস পাও বলেছিলেন। “স্বল্পমেয়াদে আপনি উপকৃত হন, তবে দীর্ঘমেয়াদে, আপনি তা করেন না, যেহেতু আপনি বুঝতে পারবেন না যে বিক্রয় কোথায় চলছে, পাশাপাশি এটি এই লোকদের জন্য অত্যন্ত ভীতিজনক” ”
বিতরণের প্রতিটি উপাদান পরিচালনা করা ঠিক কতটা কঠিন তা দেওয়া, যদিও কেউ কেউ পরামর্শ দেয় যে আকাঙ্ক্ষার সূচক “” একটি বর্ধমান ধূসর বাজার, রাজ্য “” ব্র্যান্ডগুলির জন্য চাহিদা সবচেয়ে শক্তিশালী হলে মূলধন করার সুযোগ হিসাবে দেখা উচিত।
সান ফ্রান্সিসকোতে ব্র্যান্ডিং সংস্থা ল্যান্ডর অ্যাসোসিয়েটসের নির্বাহী পরিচালক সুসান নেলসন বলেছিলেন, “আইপডগুলির একটি ভূগর্ভস্থ রেলপথ ইউরোপে ফিরে যাচ্ছে।” “ব্র্যান্ডটির ক্ষতি করার বিপরীতে, আমি বিশ্বাস করি এটি কিছুটা রহস্যময় উত্পাদন করে” ”
অবশ্যই, পার্স কোটা যেভাবেই হোক সবচেয়ে কার্যকর সমাধান নাও হতে পারে, নির্ধারিত অনেক পদ্ধতি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে তাদের চারপাশে পেতে পারে “” উদাহরণস্বরূপ, বেশ কয়েকটি ক্রেডিট ইতিহাসের কার্ডগুলি ব্যবহার করে, বা একাধিক স্টোর থেকে কেনা। তবে যুক্তরাষ্ট্রে প্রদত্ত ইউরোপীয় উচ্চ-শেষ পণ্যগুলির বিকল্প “” ক্রমবর্ধমান ব্যয়, যেহেতু অনেক ব্যবসায় আমেরিকান গ্রাহকদের বিচ্ছিন্ন করতে বা আমেরিকান উচ্চ-প্রতিযোগীদের একটি সুবিধা প্রদান করতে পারে “” করতে শুরু করেছে।
“তারা যা দেখতে চায় না,” মিসেস নেলসন বলেছিলেন, “বাজারের জন্য তারা সস্তা ব্যয়বহুল হ্যান্ডব্যাগ হওয়ার কথা ভাবেন তা নিয়ে প্লাবিত হওয়ার জন্য।”
বিশেষত তাদের নিজস্ব নয়।